项目经理工作违约责任
合同违约是指合同一方或双方违反合同中约定的义务、法律直接规定的义务和法律原则和精神所要求的义务。当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定,给对方造成损失的,损失赔偿额应当相当于因违约所造成的损失,包括合同履行后可以获得的利益,但不得超过违反合同一方订立合同时预见到或者应当预见到的因违反合同可能造成的损失。
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项目经理生产责任制
1、代表企业实施施工项目管理,在管理中贯彻执行国家法律、行政法规、政策和标准,执行企业的各项管理制度,维护企业整体利益和经济利益。
2、签订和组织履行《项目管理目标责任书》。
3、主持组建项目部和制订项目的各项管理制度。
4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理,推广和应用新技术、新工艺、新材料和新设备。
5、在被授权范围内沟通与承包人、协作单位、发包人和监理工程师的联系,协调和处理好各种关系亨及时解决项目中出现的问题。
6、加强成本管理,搞好经济核算,及时收回工程款,按企业的<施工项目管理制度》确处理与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配关系。
7、加强现场文明施工,及时发现和处理例外性事件。
8、工程竣工后及时组织验收,结算和分析总结,接受审计。
9、傲好项目经理部的解体与善后工作。
10、协助企业有关项目的检查、鉴定和评奖申报。
11、参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同。
12、决定项目经理部的组织结构形式,选择聘任有关管理人员,明确其责任,根据其差期考核、评分和奖惩。
13、在企业财务制度允许的范围内,根据工程需要和计划安排,对资金投入和使用,对项目经理部的讦酬方式、分配办法,在相关规定条件下作出决策。
14、按照企业的规定选择使用企业管理人员和作业队伍。
15、根据《项目管理目标责任书》和《施工项目管理实施规划》,进行工作部署、检查与调整。
16、经企业法定代表人代理的身份处理、协调与施工项目有关的内部与外部关系。
17、树立“百年大计,质量第一”的思想,开展创优单位工程活动;表扬质量好的班对质量不合格的要坚决返工,发生质量事故时,及时报告上级部门和其他有关部门,不得隐瞒不报。
他们的首要责任为遵守法规,其次要在图纸协助验收、督促检查、问题汇报、现场配置优化等各个方面履行自身生产责任制。发现质量事故要积极处理协调,出现纠纷按照安全生产和质量管理相关规定处理。若有诉讼需要,可以在律师365直接咨询专业律师。
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